專案已儲存至我的專案

前往查看

觀看專案

翻閱簡報可由下方進度欄位的左右鍵調整或是由右側欄位快速瀏覽上下頁面。

想要放大視窗吉寶也提供全螢幕瀏覽喔！

{{tutorialProgress}}%

{{currentHint + 1}} / {{pages.length}}

觀看次數 : 12048

發表於 2018年11月13日

企業識別系統

CI是英文Corporate Identity的縮寫，有些文獻中也稱CIS，是英文Corporate Identity System的縮寫，直譯為企業形象識別系統，意譯為企業形象設計。CI是指企業有意識，有計劃地將自己企業的各種特征向社會公眾主動地展示與傳播，使公眾在市場環境中對某一個特定的企業有一個標準化、差別化的印象和認識，以便更好地識別並留下良好的印象。

作者簡介

羅芙莉

作者於 2016年03月14日加入吉寶系統，喜歡他的創作就關注他吧！

關注

已關注

企業識別系統

羅芙莉・觀看人次：12048・於 2018年11月13日

收藏({{project.likeCount}})

已收藏({{project.likeCount}})

複製專案

企業識別系統

企業識別系統，簡言之就是一個機構表現自己與表彰自己身分的所有形式的統稱。
企業識別系統英文為Corporate Identity System，簡稱CIS，因為S有System系統及Strategy策略兩種意思，為避免混淆而省略S，在國外多簡稱企業識別為CI。
企業透過CI以傳達其理念與文化特性，博取消費大眾的認同，是目前企業導入CI的共同目標。其中包含了所謂的MI（Mind Identity）理念識別、BI（Behavior Identity）行為識別、VI（Visual Identity）視覺識別。CIS亦即運用VI視覺設計，將企業的理念MI及行為識別BI等，加以展現企業的形象，並發揮體制上的管理。
雖然MI、BI、VI三者識別可分開獨立作業，但唯有當三者融合交結，才能產生完美的CIS企業識別系統。不過，原則上仍是以MI為基礎，透過有形或無形的BI而表達，進而使消費者對企業的形象有整體的VI系統感覺。

企業識別是結合現代設計與企業管理的理論，探討企業的本質與目標，為企業的整體作設計，使企業具體有形，對外容易讓人「認識」、「區別」，對內建立認同與共識，並可發揮整體性的與制度上的管理功能。其理論基礎是以設計的思想為軸，以企業經營活動範圍為核心，為企業作整體的、長期的策略性設計規劃，建立企業的設計與形象管理制度。

美國
真正的CIS熱潮起源於美國，1956年IBM（International Business Machines）聘請Eliot Noyes負責規劃IBM的企業識別設計計畫，以IBM三字為識別體系的標誌，由保羅．蘭德（Paul Rand）設計，簡潔俐落的造形與設計風格，頗能突顯IBM的企業精神與業務內容。

保羅．蘭德（Paul Rand, 1914-1996），20世紀著名的美國平面設計師和藝術總監，紐約平面設計風格代表人物，也是大型企業商標設計的先驅，代表作品有IBM、UPS、ABC、Morningstar、Inc.、NeXT電腦、耶魯大學等。

保羅．蘭德所設計的IBM商標演進
上：1956年。
中：1967年，共13橫條。
下：1972年，共8橫條。

1981年，保羅．蘭德為IBM設計的海報〈Eye Bee M〉。

<p style="text-align: left;"><span style="font-size:20px;">保羅．蘭德於1961年為UPS企業設計的商標。</span></p> — 保羅．蘭德於1961年為UPS企業設計的商標。

<p style="text-align: left;"><span style="font-size:20px;">UPS 2003年商標。</span></p> — UPS 2003年商標。

<p style="text-align: left;"><span style="font-size:20px;">由保羅．蘭德設計的大型企業商標。</span></p> — 由保羅．蘭德設計的大型企業商標。

1993年賈伯斯（Steve Jobs, 1955-2011）接受訪問時談到傳奇設計師保羅．蘭德。

日本
日本第一個具體成形的CIS案例是PAOS公司的中西元男於1966年進行的TDK，接著馬自達、大榮、松屋百貨、日本航空等知名企業均成功重建企業識別形象。
1970年代可謂是日本CIS風潮興起的時期，許多企業藉由CIS專業公司的協助，將所有的經營理念與企業識別體系加以革新，同時也由於石油危機促使許多企業在本質與產業結構上都面臨自我革新的轉換期。因此，1980年代日本CIS著眼點於企業及員工的意識與體質改革上，繼而進展至新事業開發與美的經營。

臺灣
我國在民國56年由台塑企業最先導入設計政策的觀念，由郭叔雄負責規劃，建立台塑關係企業識別體系的波浪形標誌，首創集團標誌模式。
民國57年味全公司聘請日本籍設計師大智浩開發味全企業識別設計；大同公司亦於民國67年創業60週年導入CIS，外銷產品及包裝一律使用英文商標TATUNG。
民國68年中華民國對外貿易發展協會成立設計推廣中心，積極推廣企業識別體系觀念與技術，協助宏碁、華興皮件、建德機械等為推廣自創品牌與建立CIS刷新企業形象的示範模式，於民國73年舉辦示範設計發表會，引起外界注意，企業形象協會相繼成立，新聞傳播媒體報導與學界參與、設計界的努力，使CIS在中華民國臺灣蔚為風尚。

台塑企業自1954 創立台塑公司至今，共擁有生產事業超過120家，醫療及教育等公益事4家，由此結合成為一個龐大企業體。
以連鎖的造形作為共同標幟，表示各公司間之縱橫聯繫、互助合作及和諧圓融的意義，象徵台塑企業體的一貫性和生生不息、綿延不絕的強大發展力。標幟中各公司的代表符號，均取自中國文字的意象，其用意為宏揚中華民族固有之優良傳統文化，在國際商場上獨樹一幟，以簡潔有力的型態，加深大眾印象，以及對台塑企業的信賴感。